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      吉林省交投集团召开2022年前三季度经济运行分析会议

      来源:本站   发布日期:2022年10月27日

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      10月20日,吉林省交投集团组织召开2022年前三季度经济运行分析会,进一步凝聚共识,聚焦全年经营目标,合力攻坚,全力冲刺完成年度任务目标。会议由交投集团党委副书记、总经理王健主持,党委书记、董事长侯长森出席会议并对公司下步安排作出重要指示。

      会上,集团相关部室、子公司汇报了前三季度工作完成情况和下步工作计划,集团党委副书记、总经理王健现场调度各项重点工作进展情况,并提出具体要求。

      听取汇报后,集团党委书记、董事长侯长森指出,企业前三季度总体运营情况基本平稳,各项工作有所进展,但也存在堵点、难点问题。集团上下要紧抓全年最后2个多月的时间全力完成各项重点工作,一是要对照国企三年行动标准再盘点,坚决打好打赢“收官战”。必须深刻认识国企改革三年行动的重要意义,以锲而不舍的“工匠精神”,把改革实效作为重中之重,全面分析对照各项验收标准文件,逐项差缺补漏、巩固成果,确保国企改革三年行动高质量收官;二是要推动“126工程”战略再深化,强化战略引领“新动力”。“126工程”是交投集团经过深思熟虑、探索实践后形成的战略共识,集团上下要进一步推动“126工程”战略再深化、再落实,将其融入日常管理和专项工作,以“126工程”战略为重要抓手,强化目标导向、问题导向、效果导向,列出未完成任务清单,细化量化项目化、定岗定人定时间,挂图作战、统筹推进;三是要聚焦年度经营重点工作再发力,力争交出满意“成绩单”。大家要坚定保质保量完成全年目标不动摇,以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,聚焦重点难点工作任务再发力,以“担当、求实、协同、创新、成长”的企业核心价值观为引领,以昂扬的奋斗姿态投入到2022年度最后冲刺阶段,力争交出让交投人满意的成绩单。

      集团党委副书记、总经理王健部署下步工作安排,提出具体要求。一是高质量完成国企改革三年行动各项任务。集团各部室负责人、子公司主要领导要亲自推动部署;二是进一步聚焦重点全力攻坚,实现年度工作任务目标;三是积极谋划资产盘活,力争取得实质性进展;四是子公司要加强管理,提升决策能力,提高决策效率,完善内控体系和风险管理体系建设;五是集团相关部室、子公司要提前谋划2023年度经营计划,合理安排工作进度;六是抓好安全生产及疫情防控工作。

      交投集团领导班子成员、各部室主要负责人、子公司主要领导参加本次会议。


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